Mutarea lui Lobont (46) nu a fost anunțată de club, ci de Primarul din Satu-Mare, Kereskenyi Gabor, care a postat pe Facebook un mesaj scurt, bilingv, în limbile română și maghiară.
„Bogdan Lobonț, bine ai venit la CSM Olimpia Satu Mare! Bogdan Lobonț, Isten hozott a Szatmárnémeti Olimpia VSK-nál!”, a postat Primarul primind peste 350 de like-uri pe pagina sa de Facebook.
Declarațiile au continuat pe siteul dincolodesport.eu, acolo unde tot Primarul a fost primul care a vorbit. „Astăzi marcăm reuniunea lotului CSM Olimpia Satu Mare și avem plăcerea de a prezenta oficial prima noutate: Bogdan Lobonț, noul nostru director sportiv. Nu cred că mai are nevoie de prezentare – fost portar al naționalei României și al unor echipe de top din Europa, domnul Lobonț aduce o experiență valoroasă pentru proiectul nostru. Obiectivul nostru este să avem un fotbal bun în Satu Mare și să readucem orașul pe harta fotbalistică a României. Este un proiect de lungă durată, sănătos, care își propune să pună bazele unei echipe redutabile. Îi urez succes și îi mulțumesc pentru că s-a alăturat echipei noastre”, a spus primarul.
Bogdan Lobonț a declarat că „Vă mulțumesc pentru cuvintele frumoase și pentru primirea călduroasă. La mulți ani tuturor! Mă bucur să fiu aici și să încep această nouă etapă în cariera mea. Am analizat cu atenție potențialul pe care acest club îl are înainte de a accepta această funcție. Mi-am dat seama de ceea ce se poate face și de ce se poate îmbunătăți. Suntem aici să muncim și să câștigăm, pas cu pas. Reconstrucția nu se face peste noapte, dar cu efort și implicare putem aduce fotbalul din Satu Mare la nivelul pe care îl merită. Mulțumesc comunității pentru primirea călduroasă. Este timpul să repunem fotbalul din Satu Mare pe harta României.”
Echipa din Satu Mare își dorește promovarea în Liga 2 din sezonul 2026/2027.
Sătmărenii se află pe locul 4 din 10, în Grupa 10, cu 28 de puncte adunate în 15 partide. Primele 4 poziții sunt cele care asigură prezența în grupa de play-off pentru accederea în eșalonul secund.
